盼望已久的新房终于下来了，很多人马上就会考虑看建材，先把房子装修好，然后再选家电，等大小物件都置备齐了，这个家也就更有“家”的样子了。不过这种“先家电装后家电”的消费习惯如今正在被打破随着泛家居、场景化、嵌入式等新名词不断涌现，越来越多的消费者开始青睐于家居家电相融合的一站式消费。

事实上，随着互联网时代的到来，以及80、90后年轻消费群体的崛起，家居家电传统的营销模式已经难以满足现代家庭的需要，从前端的家装市场，到后端的家电市场，一趟跑下来费时费力不说，由于设计、装修、家电都被分散到不同的环节，彼此之间往往是割裂的，最后花钱不少，却很难体现出设计感。

相比之下，泛家居概念的兴起，使消费者可以逛一次就满足从家装倒家电、家居的全面需求，大幅缩减了时间成本，在家居设计、规划上也更有条理。同时，泛家居概念也引出了场景化营销的理念，消费者走进店里，可能马上就会有一种“这就是我想要的家”的感觉。在这方面，外资品牌做得比较早，比如松下的全套厨卫空间，除了单品的展示外，还可以为消费者提供整体装修设计方案，还比如德国AEG家电的品牌形象店，消费者也可以周末带着家人来体验烹饪大餐的乐趣。

除此之外，泛家居概念本身也为家居、家电企业带来真金白银的实际收益。众所周知，家电行业近几年来利润稀薄，为了打破这一僵局，企业除了寄希望于产品技术的迭代升级外，与家居企业抱团取暖也不失为一条捷径。前不久，中国电子商会、京东家电、齐家网就联合主办了“2018年高端家电品质+年华”，活动也吸引了索尼、三星、TCL、松下等家电品牌进驻。

另一方面，家居商、渠道商在泛家居领域的热情也不逊色，苏宁、国美等巨头更纷纷上马。有消息称，国美已与欧派、金牌等品牌达成战略合作，共同探索橱柜家电定制化体验空间。苏宁在全屋定制方方面，也进一步创新了线下门店的形式，推出常规门店和家装综合体验店，前者以品牌入驻为主，后者则整合建材、家具、家电等，提供家装一站式服务。

笔者认为，家居家电作为关联度极高的两个产业，未来的相互融合是必然的趋势。不过泛家居也好，场景化营销也罢，仅仅是表面上的捆绑“吆喝”恐怕还不够，除了一起搭台唱戏外，企业还需要关注背后的大数据、用户画像等内容，并真正做到线上与线下的联动，最终实现精准化营销与个性化服务。毕竟，场景是死的，人是活的。