戴森在国内享有“中产收割机”的称号，这与其善于创新、重视设计的特点密不可分。不过面对戴森远远高出同行几倍的价格，也有人质疑其“价值与价格不符”，硬生生把小家电做成了奢侈品，动辄数千元的吹风机，仅仅外观设计出众一点，功能本身并没有太多“颠覆性”突破。

戴森这样做没问题吗?起码笔者觉得没啥问题。在消费升级的大趋势下，中国消费者的行为模式发生了巨大变化。而像戴森这样的外资品牌，恰恰是瞄准了国内高消费人群，通过创意性的、极富审美品位的设计，使产品在千人一面的市场中脱颖而出，向用户传递一种身份地位的认同感。此举也非常高明，外资品牌和国产品牌拼价格、拼渠道，肯定拼个血本无归。而戴森看似把精力投入到“小众”群体上，反而在高端市场收获更大的利润和更好的口碑。

现在这样做的外资品牌不在少数。今年松下就推出了首款保时捷设计参与研发的洗衣机产品，而刚刚进驻国内市场的德国AEG也亮出了极具设计感的“大师”系列家电，这些的产品的共同点之一，就是将设计感作为主要卖点。需要指出的是，很多人存在误区，觉得设计感就是“好看”，事实上，设计上的创意不仅带来感官上的冲击力，而且所涉及到的材料创意、外观变化，还能进一步提升用户的使用体验。这也解释了，为什么极富设计感的家电往往来自于德国、日本等发达国家，背后是它们强大的工业设计支撑。

在这方面，笔者倒是隐隐为国产家电感到担心。国产家电经过这几年的奋进直追，无论是制造水平还是技术功能，都达到了可与外资品牌相匹敌的地步，在一些领域甚至实现了超越。但大多数国产家电企业倡导的是狼性精神，是真金白银的销售数字，而缺乏在审美与文化方面的积累。结果导致年轻一点的消费者，他们觉得国货太“土”，有的更被他们视为“抄袭”。在过去家电市场还没那么繁荣的时代，这或许不是问题，但当家电消费开始向高端化发展的时候，消费者就很可能扭头去选择洋品牌。

曾几何时，很多中国家电企业沿袭“酒香不怕巷子深”的传统，结果在品牌大战中落到了后面，如今国产家电品牌也需要抛开“人不可貌相”的旧观念，打造令人“眼前一亮”的产品。