事实上，全时便利店早已“摇摇欲坠”。北京市多家全时便利店里货架上的商品已经不多，几近空置。这种缺货的现象已经持续月余，一些供应商由于账款未结等问题已停止给全时便利店供货。

北京便利店市场格局或又生大变动。11月13日，从多位知情人士处获悉，寻求出售的北京本土便利店品牌全时正与企业洽谈对接，或将出让部分股权给苏宁易购或物美等企业。

事实上，全时便利店早已“摇摇欲坠”。走访发现，北京市多家全时便利店里货架上的商品已经不多，几近空置。这种缺货的现象已经持续月余，一些供应商由于账款未结等问题已停止给全时便利店供货。

进入下半年以来，全时的兄弟品牌全时生活、地球港接连出事。据接近母公司复华卓越商业管理有限公司的知情人士向北京商报记者透露，全时便利店、地球港的财务都相对独立，日常经营资金都需要向集团专门申请。地球港已于近日停业，全时便利店比地球港情况好一些，在集团的力保下撑到现在，但背后同样“千疮百孔”。

全时便利店一直被视为北京门店规模最大的便利店品牌，目前在北京有四五百家门店。此次全时若与苏宁易购接洽成功，也意味着北京便利店市场将迎来大洗牌。

从邻家便利店，到131便利店、全时便利店，已经证明了仅靠资本推动的便利店发展模式是行不通的。

中国人民大学商学院副院长黄江明告诉北京商报记者，便利店是高成本、高投入、高利润的三高业态，而很多人只看到了它的高利润，在风口时期毫不犹豫地杀进场，却忽视了背后高成本、高投入的前提。纵观国际上比较成功的便利店品牌，背后都是大资本、大集团，才能成功在承担高成本、高投入后取得那份高回报。而诸如邻家便利店等背后涉及的资本就更是充满了不稳定性，根本无法保证便利店业态所需的持续性高成本投入，扩张过快的结果必定是资金链断裂。

不过，近年来北京市场也迎来便利店领域的政策利好，为便利店企业接下来的发展提振了信心。

10月18日，市商务委等七部门联合出台了《关于印发的通知》，提出了19条创新举措，涵盖便利店经营的空间位置、网点布局、项目品类、注册审批等方面，支持北京市便利店企业发展。