美团点评创始人兼CEO王兴

　　两年前的7月，王兴首次提出了互联网的下半场概念，在当年晚些时候举办的乌镇世界互联网大会上，下半场成为热议话题。在随后的两年间，各大公司都在从各种角度践行着关于下半场的理论。阿里巴巴的新零售，从线上到线下，融合升级传统零售;腾讯进行了6年来最大一次组织架构调整，宣布从消费互联网向产业互联网转型;整个互联网都对2B进行了重新认知。

　　在刚刚结束的今年的乌镇世界互联网大会上，王兴又一次提出了他的新思考，他说，“过去20年，需求侧的数字化逐渐完成了，但是在供给侧的数字化才刚刚开始。因为供给侧的数字化会更复杂一些，一方面他们原来经营是比较复杂的，涉及很多方面，另一方面供给侧不是单一层次，是分产业链和价值链的。”他认为，供给侧数字化和需求侧数字化相结合，数字经济才完整。

　　王兴以餐饮行业为例解释“供给侧数字化”，他说，“消费者吃饭的人都是需求侧，餐厅则是供给侧。餐饮这个行业有很多链条，分很多层次，餐厅要往上游去采购、雇服务员、买很多设备等，所以这个数字化进度相对慢一些，需要逐步展开。”

　　从下半场理论，到供给侧数字化，看起来好像风马牛不相及，实则一脉相承。如何理解?

　　所谓互联网下半场，是相对上半场而言。在2016年之前的4年间，中国智能手机用户猛增，快步进入移动互联网时代，各家巨头和创业公司们都在跑步前进，发展方式哪怕粗糙一点、成本高一点都不要紧，因为用户在快速增长，业务跟着水涨船高。

　　好日子总是短暂的，仅仅过了4年时间，移动互联网用户的增长就达到了天花板，增速大幅趋缓，那种粗放的高速增长模式难以支撑公司的业绩和发展要求，整个互联网经济进入到下半场的状态。

　　正是在这个大背景下，王兴提出了互联网下半场概念，意在提醒大家需要思考新的增长方式、组织能力，以及商业模式，从跑马圈地转型到精耕细作。

　　也正是在那个时候开始，各大互联网公司不约而同地从线上开始往线下走，不是仅仅停留在最末端做营销、做交易那一小段，而是真正能够用互联网、大数据、人工智能等技术，全面提升整个行业的效率。自此，互联网+各行各业的“产业互联网化”大潮开始了。

　　虽然不能说马云、马化腾、李彦宏们都是受了王兴的启发才开始了转型之路，至少可以说英雄所见略同，而且，王兴是趋势洞见的最早提出者，虽然，提法略有不同，但本质惊人一致。

　　如今，产业互联网、赋能线下、重视2B业务，已经成为行业共识，但是如何转型?这才是今年乌镇世界互联网上大佬们热议的话题。在各位大佬的演讲和对话中，关于转型基本都是围绕数字化展开的，即“数字经济”。关于“数字经济”的话题，王兴的演讲算是最务实和清晰的。

　　王兴把“数字经济”概念解构到了可以实操的程度。他首先把数字经济分为需求侧的数字化和供给侧的数字化，而需求侧的数字化已经在过去的20年中，被PC互联网和移动互联网的进程基本完成了，但是，在供给侧的数字化才刚刚开始。

　　说实话，当大家大谈“数字经济”的时候，到底再谈什么，很多人是并不清晰的。毋庸置疑，自从有了互联网，数字化就已经开始了，过去的20年，都是在数字化的路上，今天的数字化和昨天的数字化有什么不一样吗?好像并没有人清晰地解释清楚。

　　而王兴极具理工男特质的思考方式，让问题变得更加清晰。没错，关于需求端的数字化，阿里巴巴、腾讯、美团、京东，甚至优酷、今日头条、滴滴，已经把每一个用户录入了各自的数字化系统之中，每个用户在这些企业眼里都是一组数字，包括姓名、年龄、性别、职业、地域、爱好、行为(阅读、购买)习惯、行动轨迹……几乎细微到了毛孔，以至于有句话说“互联网比你妈更懂你”。

　　但是，与之相比，供给侧的数字化则远远跟不上需求侧的数字化步伐。互联网公司更懂你，可以给你推荐更符合你兴趣的文章、视频、商品，但是线下企业呢?如何把这种“更懂你”赋能给线下传统行业，这才是互联网真正拥抱产业互联网、真正2B的价值。

　　所以，我理解的王兴的意思应该是这样的，他要把需求侧的数字化和供给侧的数字化完成对接工作，这个对接，就需要供给侧也要完成数字化改造。一边是数字，另一边不是数字，相当于鸡同鸭讲。

　　这也是为什么王兴一再强调的核心是：供给侧数字化和需求侧相结合，数字经济才完整。

　　那么最后一步，科技企业如何帮助供给侧数字化呢?

　　王兴不但提出了问题，还给出了解决方案，据王兴介绍，美团过去在需求侧拓展了诸多业务，如果把在需求侧做的事情放到餐厅来看，可以看出，美团通过大众点评、美团外卖帮助餐厅完成了营销的数字化;通过美团的聚合收银，帮餐厅的支付数字化也逐步完成;美团还正在做餐厅管理系统，帮助餐厅在进货、仓储、菜单管理、桌台管理等方面进行数字化改造，细化到什么程度呢?有多少张桌子、椅子，多少道菜，每天菜品卖多少，都要生成一个小票，都要实现数字化。

　　当然，餐厅数字化只是第一步，同时还要把餐厅的上游逐步实现数字化，把各个链条和环节逐步数字化之后，才算把供给侧数字化了。

　　餐饮，只是万千传统行业中的一个，真正的供给侧数字化之路，还很漫长，这对于科技企业来讲，是一个挑战，更是一个机遇。不得不说，王兴，用他的思考力给科技行业与传统行业指了一条相互融合、相互成就的可行性路径。