数字经济
数字经济时代,如何避免成为出局者?
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摘要:

许个人以成长,许企业以转型。我们的征途是星辰大海,才刚刚走出了第一步,现在邀请您成为“数据英雄”,为个人成长助威,为企业转型献力。请和我们一起,期待数字的力量。人人都可以成为数字官!

  未来传统企业要想跟上时代的步伐,就必须进行数字化转型。在这样的时代浪潮下,放牛娃,数据官(CDO)尹东宏先生提出要打造“中国首家针对传统企业的,数据官教育培训及认证机构”——数商学院,数商学院专注“培养,数字官,打造数字型企业”。此外,数商学院还是中国,数字官联盟,将举办一年一度的企业数据人峰会。

  数字经济时代已经来临,你准备好了吗?

  2017年,中国数字经济规模达27.2万亿元,占国内生产总值(GDP)比重达到32.9%,其中数字经济融合部分,即传统产业通过应用数字技术所实现的生产效率和质量提升,已经占到整个数字经济的77.2%。

  数字经济时代的到来,为企业带来了众多发展机遇,也带来了不少焦虑。如何帮助企业实现数据化转型,成为现实困境。从2000年开始到现在,全球500强企业中的一半已消失,这些企业没有抓住数字化转型的机遇,只能成为出局者。

  企业新的增长点在哪?如何去面对竞争者?如何满足用户的个性化需求?怎么进一步激发员工提高效率?这是摆在企业面前现实的问题。数字经济的崛起,移动互联网业务模式的变革,以及经济环境的复杂性,说明企业已经到了业务数字化创新发展的关键时刻。

  企业数据化转型,总是面临困难?

  目前,很多企业将数字化转型等同于数据化、信息化,只实现了形式上的数字化转型,对于数据存储和应用知之甚少。很多企业热衷于谈论大数据,却忽视企业内部的基础数据管理以及内部管理团队的数据思维训练。部分企业将数字化转型列为阶段性的目标,对于如何落地实施仍是一头雾水。

  总结下来,企业在数字化转型过程中仍存在如下几个问题:

  第一、缺乏数字素养和专业知识,数字化转型无法进行;

  第二、数字化转型投资周期长、投入高、效果显现慢;

  第三、企业文化,预算和资源抑制数字化转型;

  第四、组织管理。

  企业数字化转型仍面临着巨大挑战。很多,管理人员很难理解数字化转型,无法提出解决方案。员工和领导层之间的数字化素养或专业知识水平低”,导致了31.4%的转型困难,其中许多公司因为没有应对策略,只能立即中断了项目。

  企业数字化转型,本质上是把企业内部、外部的各种资源有效的连接起来,并借助互联网的技术手段,提升企业整体的运作效率,但实际成功者却,。

  数商学院——数字人(企业)的造梦厂

  “数字经济”是一个巨大的市场,2017年,正式被纳入政府报告。目前,一些企业刚刚意识到到数字经济的巨大空间,迫切渴望获得企业数字化转型的方法。数商学院切合互联网经济下企业及个人数字化学习需求,开创线上授课,线下实训课程,让企业和个人学习价值,化。

  数商学院是中国首家针对传统企业的,数据官教育培训及认证机构,奉行着“培养,数字官,打造数字型企业”的使命,为企业和个人提供,的数字化营销服务。

  数商学院不仅仅是一个培训和认证机构,更是培养数字化创新人才和数字型企业的造梦厂。这一次,有备而来,数商学院邀请了国内传统企业转型实战专家、数据化营销黑马导师,提供,数字化商业创新课程,手把手教你如何迈入数据化。

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